Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг - услуга, представляющая собой независимое, экспертное сопровождение управленческого аппарата организации, направленное,  с одной стороны, на выявление и поиск  возможностей для роста и развития компании,  с другой стороны, на устранение сбоев и оптимизцию внутренних процессов.

Управленческое консультирование включает в себя организационную диагностику с применением методов стратегического анализа, выработку рекомендаций по совершенствованию управленческой деятельности, сопровождение внедрения.

Управленческое консультирование необходимо:

• при реструктуризиации, реорганизации компании\отдела\направления 
• при выработке стратегии, миссии, ценностей компании
• при поиске альтернативных путей развития
• при внедрении систем KPI, MBO,ISO
• в ситуации стагнации или снижения производственных и финансовых показателей 

Привлечение консультанта позволяет:

• завершить проект в сжатые сроки при максимальном качестве
• внедрить временную проектную команду, не увеличивая штат сотрудников
• катализировать внутренние ресурсы для решения стратегических и тактических задач
• в режиме реального времени обучить команду управленцев новым методам и техноллогиям
   

Консультанты консалтинговой группы BI TO BE  оказывают услуги по следующим направлениям:

Стратегическое управление

Аудит системы управления

Реинжиниринг бизнес-процессов

Управление корпоративной культурой и внутрикорпоративный PR

Разработка и внедрение систем менеджмента качества

Публикации