Кадровый консалтинг – как направление деятельности специалиста-консультанта - представляет собой комплексную услугу, обеспечивающую всестороннюю оценку системы управления человеческими ресурсами в организации, а также выработку программы изменений, направленных на повышение эффективности управленческих решений и развитие кадрового потенциала компании.
Кадровый консалтинг необходим:
- при построении системы регулярного менеджмента
- как сопровождение изменений в организации, связанных с реструктуризацией и изменением численности персонала
- при построении внутренних центров обучения и формировании плана обучающих мероприятий
- при разработке оптимальной политики компенсаций и льгот
- при решении локальных вопросов, связанных с организационным поведением
- при оценке кадрового потенциала компании и планировании кадровых перестановок
- при необходимости изменения корпоративной культуры и психологического климата в коллективе
Привлечение консультантов позволяет:
- Сэкономить время руководителя и ключевых сотрудников компании
- Оптимизировать издержки на персонал
- Оптимизировать затраты на ФОТ
- Получить независимую оценку системы управления человеческими ресурсами
- Избежать этических конфликтов и ухудшения психологического климата в коллективе
Наши консультанты предоставляют услуги по следующим направлениям кадрового консалтинга:
Проведение кадрового аудита
Формирование кадрового резерва
Разработка и внедрение корпоративного университета
Разработка стандартов обслуживания клиентов
Разработка корпоративной книги продаж
Самообучающиеся компании
Построение системы наставничества
Постановка системы адаптации сотрудников
Построение эффективной системы мотивации персонала
Отзывы наших Клиентов:
Пластэк
ССМ-Тяжмаш
Дополнительная информация
Материалы в помощь менеджеру по перосоналу
Публикации
| 
