Кадровый консалтинг – как направление деятельности специалиста-консультанта - представляет собой комплексную услугу, обеспечивающую всестороннюю оценку системы управления человеческими ресурсами в организации, а также выработку программы изменений, направленных на повышение эффективности управленческих решений и развитие кадрового потенциала компании.
Кадровый консалтинг необходим:
- при построении системы регулярного менеджмента
- как сопровождение изменений в организации, связанных с реструктуризацией и изменением численности персонала
- при построении внутренних центров обучения и формировании плана обучающих мероприятий
- при разработке оптимальной политики компенсаций и льгот
- при решении локальных вопросов, связанных с организационным поведением
- при оценке кадрового потенциала компании и планировании кадровых перестановок
- при необходимости изменения корпоративной культуры и психологического климата в коллективе
Привлечение консультантов позволяет:
- Сэкономить время руководителя и ключевых сотрудников компании
- Оптимизировать издержки на персонал
- Оптимизировать затраты на ФОТ
- Получить независимую оценку системы управления человеческими ресурсами
- Избежать этических конфликтов и ухудшения психологического климата в коллективе
Наши консультанты предоставляют услуги по следующим направлениям кадрового консалтинга:
Проведение кадрового аудита
Формирование кадрового резерва
Разработка и внедрение корпоративного университета
Разработка книги политик
Разработка стандартов обслуживания клиентов
Разработка корпоративной книги продаж
Самообучающиеся компании
Построение системы наставничества
Постановка системы адаптации сотрудников
Построение эффективной системы мотивации персонала
Отзывы наших Клиентов:
Пластэк
ССМ-Тяжмаш
Дополнительная информация
Материалы в помощь менеджеру по персоналу
Публикации
| 
