Аудит системы управления

Цель проекта

Обеспечение эффективности системы управления Компании посредством  формирования процессов и процедур стратегического администрирования.

Задачи программы:

• Аудит системы управления Компании. Создание условий для построения системы управления по целям и контроля процессов по точкам.
• Создание системы администрирования бизнес-процессов.
• Обучение топ-менеджмента  использованию административных инструментов разрешения управленческих задач.
• Повышение эффективности бизнес-взаимодействия за счет актуализации стратегического видения менеджеров, формирования принципов единой системы внешних и внутренних целевых и ценностных ориентиров развития.
• Обеспечение управления результативностью деятельности подразделений за счет построения системы измеримых критериев оценки деятельности.
• Приведение в систему индивидуальных показателей результативности труда и показателей подразделений Компании и соотнесение их с системой оплаты и стимулирования. 

Комплексная схема  работ по проекту

Этапы работ по проекту

I этап диагностический

• Аудит системы управления и бизнес-процессов Компании
• Определение дефицитных управленческих процедур в системе управления Компании

II этап - проектный

• Разработка модели управления Компании
• Подготовка инструментария административного сопровождения предлагаемой модели управления

III этап – постановочный

• Обучение менеджмента Компании использованию новых инструментов управления
• Консалтинговое сопровождение работы менеджеров Компании
• Обучение сотрудников Компании разрешению проблем профессионального взаимодействия

Результаты

Каждый проект  аудита систем управления создается консультантами Консалтинговой группы BI TO BE при непосредственном участии руководителей компании - заказчика. Это помогает вовлечь топ-менеджеров компании в процесс диагностики и заинтересовать их в успехе проводимых мероприятий. Как ваши партнеры мы гарантируем полную конфиденциальность информации полученной в результате диагностики.

Реализация предлагаемой программы позволит

• Произвести коррекцию управленческой структуры
• Сформатировать содержание ключевых должностей
• Выработать механизмы взаимодействия в рамках ключевых должностей
• Ввести прозрачность управления
• Сформировать единство представлений сотрудников разных уровней о целях, задачах, приоритетах и способах деятельности

Для владельцев бизнеса данная система позволит

• Получать информацию о состоянии дел на всех уровнях
• Производить перекрестную проверку любых сведений
• Оперативно включаться в систему управления для осуществления необходимой коррекции

Заказать презентацию проекта