Ассессмент центр (Центр оценки)

Ассессмент_центр.png    

Ассессмент-центр (Центр оценки) – метод комплексной оценки знаний, навыков и установок сотрудников путем наблюдения их реального поведения в деловых играх, кейсах и упражнениях.

ВЫСОКАЯ ТОЧНОСТЬ ОЦЕНОК В АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРЕ ДОСТИГАЕТСЯ ЗА СЧЕТ СЛЕДУЮЩИХ ФАКТОРОВ:
  • каждого участника оценивают несколько наблюдателей, что повышает точность оценки;
  • для анализа каждой компетенции используется несколько заданий;
  • участники выполняют задания индивидуально, в парах, в группе;
  • задания и кейсы разрабатываются под конкретные компетенции;
  • упражнения кастомизированы под деятельность компании.
  • РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОЦЕНКИ МЕТОДОМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА:
  • оценка степени соответствия компетенций работника требованиям должности;
  • отбор наиболее подходящих кандидатов на руководящие позиции;
  • формирование кадрового резерва;
  • анализ личности сотрудника (сильных и слабых сторон), дающий прогноз поведения в сложных ситуациях;
  • разработка программ обучения и развития персонала;
  • оценка эффективности проводимого обучения;
  • мотивация персонала к профессиональному развитию.
  • В зависимости от целей проведения и ожидаемых результатов могут быть предложены различные форматы проведения Ассессмент-центра.

    КОМАНДНЫЙ ЦЕНТР ОЦЕНКИ
    (Team Assessment)

    Командный_центр_оценки.png
    Командный центр оценки – оценка управленческих команд и проектных групп, которая подразумевает оценку соответствия возможностей команды или группы поставленным перед ней бизнес-задачам.
    Командный центр оценки основан на технологии Ассессмент-центра, но предполагает смещение фокуса внимания от каждого участника к группе участников, как единому целому и оценку группового результата, а также определение роли и функционала каждого участника.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОМАНДНОГО ЦЕНТРА ОЦЕНКИ:

    На основании результатов оценки команд и групп данным методом может происходить распределение задач и нагрузки между проектными группами, переформирование существующих групп/отделов/управленческих команд и оптимизация структуры группы/отдела и др.

    ЛИДЕРСКИЙ ЦЕНТР ОЦЕНКИ
    (Leadership Assessment)

    Лидерский_центр_оценки.png
    Лидерский центр оценки – это оценка лидерского потенциала (индивидуального и командного). Этим методом оценивается не просто индивидуальный и/или командный потенциал, а проявляемые лидерские умения и навыки.
    Лидерский центр оценки позволяет сотруднику или кандидату продемонстрировать лидерские умения и навыки в ситуациях, моделирующих выход за рамки повседневной работы и переходящих в зону ближайшего развития данных сотрудников/кандидатов.

    Лидерский центр оценки является существенным источником информации в ситуации разработки стратегии Компании и формирования организационной структуры, а также в ситуации изменений и резкого усиления конкуренции на рынке деятельности Компании.

    ОРИЕНТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ОЦЕНКИ
    (Orientation center)

    Ориентационный_центр_оценки.png

    Ориентационный центр оценки построен на технологии Ассессмент-центра и предназначен для отбора в кадровый резерв Компании.

    В РАМКАХ ЗАПРОСА НА АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР МОЖЕТ БЫТЬ РЕАЛИЗОВАНО НЕСКОЛЬКО СЦЕНАРИЕВ:

  • разработка и проведение Ассессмент-центра;
  • разработка Ассессмент-центра с передачей технологиии проведения;
  • проведение обучающего/ознакомительного семинара по технологиям Ассессмент-центра для наблюдателей либо участников АЦ.