Диагностический тренинг

Диагностический_тренинг.png

Диагностический тренинг – формат, предполагающий скрытую оценку компетенций сотрудников в режиме обучающего мероприятия (тренинга).

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА:

  • с группой работает тренер и профессиональные диагносты, ассистирующие в ходе тренинга и осуществляющие «включенное наблюдение»;
  • участники тренинга включены в обучающий процесс, не стеснены в своих проявлениях и проявляются такими, как они есть;
  • мероприятие несет в равной степени обучающий и диагностический результаты;
  • после тренинга проводится дополнительный пост-анализ и оценка участников по результатам пост-тренинговых материалов (анкет, видеозаписи тренинга, результатов коллективной работы).
  • В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА ОТ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА?

  • финансовые затраты на проведение диагностического тренинга для компании в разы меньше;
  • задействовано меньшее количество наблюдателей (1 наблюдатель проводит оценку до 6 человек);
  • меньшее количество параметров для оценки отражено в отчете.
  • Оценка участников может проводиться как с использованием оценочных стандартов и модели компетенций заказчика, так и с помощью разработок Консалтинговой Группой BI TO BE, адаптированных под конкретный запрос.

    ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА ФОРМИРУЕТСЯ КОМПЛЕКСНЫЙ ОТЧЁТ, СОДЕРЖАЩИЙ ДЕТАЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ:

  • об общих результатах проведённого мероприятия (групповой динамике и успехах группы);
  • о выявленных сильных сторонах и зонах развития в целом по группе и по отдельным участникам (информация может предоставляться как руководству, так и лично участникам);
  • рекомендации и предложения по дальнейшему перспективному обучению и развитию группы участников.
  • Отчёт по диагностическому тренингу используется для формирования последующих программ обучения и развития персонала, а также для формирования Индивидуальных Планов Развития, составляемых самими участниками или при поддержке бизнес-тренера.