Оценка с помощью кейсов

Оценка_с_помощью _кейсов.png

Оценка с помощью  кейсов (кейс-тестинг) – это метод оценки знаний и навыков сотрудников с помощью решения специальных заданий.


ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:

Оценка с помощью  кейсов применима в ситуациях приема на работу, аттестации персонала, формировании кадрового резерва. Метод позволяет определить ключевые компетенции кандидата в его предполагаемой должности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОЦЕНКИ С ПОМОЩЬЮ КЕЙСОВ:

  • ориентация на оценку ключевых навыков;
  • кейсы разрабатываются с учетом ситуации и специфики конкретной компании;
  • экономия расходов на проведение оценки, так как не требуются услуги профессиональных наблюдателей;
  • простота и скорость проведения оценочной процедуры (не требует специального помещения и оборудования, не отвлекает сотрудников от прямых обязанностей).
  • ОГРАНИЧЕНИЯ ОЦЕНКИ С ПОМОЩЬЮ КЕЙСОВ:

  • с помощью метода кейсов возможно оценить не более 1-3 ключевых навыков.
  • ТЕХНОЛОГИЯ ОЦЕНКИ С ПОМОЩЬЮ КЕЙСОВ:

  • Для проведения оценки с помощью кейсов используются ситуации из деятельности компании или готовые примеры, на основании имеющихся данных с рынка, компаний с аналогичной деятельностью.
  • В отличие от тестовых методик, предполагающих выбор ответа, ответы на ситуации, предложенные в кейсах, должны быть развернутыми и полными.
  • Для оценки выполнения задания используются разработанные критерии оценки компетенций человека. В качестве эксперта может выступать внешний эксперт-консультант или сотрудник компании из среднего или высшего звена управленцев.