DeepLead®

С 2005 года мы являемся единственным сертифицированным русскоязычным представителем программы DeepLead®.

DL1.png

DL® - уникальный комплексный европейский инструмент, направленный на повышение эффективности деятельности компании посредством формирования легитимной системы организационного взаимодействия. DL® признан одной из самых эффективных программ обучения результативному управлению для высшего руководства в скандинавских странах.

Скачать презентацию в формате PDF

Результаты программы DL

  • развивает самоуправляемость – прочную основу для развития и роста человека как личности и как руководителя;
  • предоставляет эффективные инструменты для изменения организационной культуры, формирования взаимодействия и создания стратегии развития;
  • формирует ценности, прочную основу развития эффективности, источником которой является стремление людей к самореализации;
  • усиливает конкурентное преимущество за счет развития человеческого капитала.

Проблемы управления напрямую связаны с навыком эффективного взаимодействия. В программе DL® навыкам эффективного взаимодействия и построению доверительных отношений отведено центральное место.

Эффективное взаимодействие строится на 4 основных блоках, которые выступают в программе обучения в качестве фундамента для формирования результативного управления.

Схема-7.jpg

Оценка и анализ эффективности взаимодействия проводится на основе ключевых компетенций.

схема 5.jpg


Потенциал – оценка профессиональных навыков. Профессионализм рассматривается как умение, которое дает основу для принятия решений и овладения ситуацией.

Лидерское поведение – оценка контролирующего и пассивного взаимодействия (оно всегда является частью внешней оценки любого, даже самого лучшего, руководителя).

Результаты – оценка эффективности, удовлетворенности и дополнительных ресурсов, желаний и стремлений к обучению.

Структура обучения:

Схема-9.jpg

I этапОбучение руководителей1 рабочий день
II этапОценка характеристик взаимодействия методом 360 градусов2-4 недели
III этап Продолжение обучения руководителей, Анализ полученных оценок1 рабочий день
IV этапСамостоятельная работа руководителей по изменению характеристик взаимодействия (дистанционное обучение)1 рабочий день за полугодие
V этапПовторная оценка характеристик управленческого взаимодействия2 недели
VI этапКоррекция представлений руководителей об источниках эффективности управления, завершение обучения2 рабочих дня


Рекомендуемая длительность обучения: Программа рассчитана на 1 год работы под руководством тренеров. При этом сотрудники, проходящие обучение, заняты так, как показано выше – 5 рабочих дней за год. Остальные сотрудники организации заняты 2 раза за год – в день по 0,5- 1,0 часа для участия в оценке по методу 360 градусов.

Если у Вас возникли вопросы по программе DeepLead®, отправьте свой запрос на education@bitobe.ru, и мы направим материалы, которые позволят максимально полно представить возможности использования этого инструмента в Вашей компании.

В разделе материалы и публикации Вы можете найти полезные материалы и больше узнать о наших возможностях.


 _DSC0254.JPG _DSC0284.JPG

IMG_4169.jpg IMG_4174.jpg

IMG_4177.jpg IMG_4178.jpg

IMG_4187.jpg IMG_4206.jpg





Некоторые отзывы:


 

Некоторые публикации: