Сессия

Сессия - групповая форма работы, направленная на выработку согласованных решений в контекстезадач компании и формирования плана по реализации выработанных решений.

Сессия подразумевает наличие модератора, управляющегобеседой и являющегося специалистом в области проведенияпереговоров и развития коммуникативной компетентности.

В зависимости от задач, которые предстоит решить, модератором сессии осуществляются информационные вбросы разного характера: определения и подходы к рассмотрению заданной темы, экспертное мнение, изыскания бенчмаркинга и др.

Ключевое отличие сессии от модерации заключается в том, что за проведением сессии следует аналитическая работа. По результатам сессии консультант презентует Заказчику результаты работы группы и транслирует свое экспертное мнение. 

Основные виды сессий:
Сайт - Сессия-03.jpg
















Стратегическая сессия

Стратегическая сессия – групповая работа управленческой команды по выработке стратегии компании.

Цели:

  • Корректировка миссии и ценностей компании в соответствии с новой стратегией компании.
  • Выработка единой позиции у руководителей компании и ключевых сотрудников относительно стратегических целей и задач.
  • Анализ внешней среды и приоритетных направлений для развития, выработка плана мероприятий необходимого для реализации стратегии.
  • Распределение обязанностей по исполнению стратегических задач и регламентация сроков реализации
  • Формирование из участников сессии команды единомышленников, проводников изменений, принимающих единые ценности и разделяющие общее видение будущего компании.
  •  
    Сайт - Сессия-04.jpg









    Антикризисная сессия 

    Антикризисная сессиягрупповая работа управленческой команды по выработке механизма действий в ситуации кризиса.  

    Цели:

  • Выявление возможных угроз и формирование единого согласованного механизма действий в ситуации кризиса.
  • Систематизация положительного опыта компании и компаний конкурентов, позволившего сохранить позиции на рынке.
  • Выработка и регламентация механизма действий в ситуации кризиса. 

  • Сайт - Сессия-05.jpg










    Менеджерская сессия

    Менеджерская сессия – форма групповой работы с руководителями подразделений, отделов, департаментов, направленная на проработку внутренних задач/проблем и выработку согласованного плана мероприятий по их реализации. 

    Цели:

  • Формирование единого понятийного управленческого аппарата среди руководителей Компании.
  • Выработка и утверждение мероприятий для реализации стратегии компании на уровне конкретных подразделений, отделов, департаментов.
  • Сайт - Сессия-06.jpg









    Функциональная сессия

    Функциональная сессия – форма групповой работы, используемая в деятельности руководителей функциональных направлений организации (например – HR, PR). 

    Цели:

  • Каскадирование стратегии компании на функциональные уровни.
  • Определение новых требований к специалистам и руководителям функционального направления.
  • Корректировка процедур, регламентов и политики функционального направления.

  • Сайт - Сессия-07.jpg






    Стартап-сессия

    Стартап-сессия – форма групповой работы управленческой команды на этапе старта проекта с целью формирования конкурентного преимущества.

    Цели:

  • Анализ передовых приемов и практических методов успешных компаний.
  • Разработка плана мероприятий на основе опыта успешных компаний.

  • Формат сессий напрямую связан с управленческим и кадровым консалтингом, так как цели сессий всегда являются прикладными, и развитие/научение участников происходит параллельно с поиском решением и планированием конкретных бизнес-задач, актуальных для компаний.

    О подходе Консалтинговой группы BI TO BE к проведению сессий и возможных вариантах данной услуги вы можете узнать в презентации, подготовленной нашими экспертами.