Функциональное управление (управление по функциям)
Функциональное управление - управление по функциям, в процессе которого каждый функциональный руководитель ведает исполнением определенного круга функций, работ (производственные, технологические, проектные, финансовые, информационные, обеспечивающие).
ВАШИ ЗАДАЧИ
- Вы полагаете, что резерв повышения эффективности бизнеса находится в одной из функциональных областей
- Выход на новый этап развития бизнеса требует реорганизации одного из функциональных блоков
НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ
Управление дистрибуцией как системой представляет собой действенное сочетание бизнес-процессов, связанных с распространением того или иного товара (работы, услуги). Эффективная сеть дистрибуции и правильное построение всех бизнес-процессов взаимодействия с клиентом очень важны, так как качественный сервис может послужить основой для дальнейших повторных заказов вдоль всей цепи поставок.
Управление маркетингом - это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т. п.
Управление продажами является определяющим успешность работы отдела продаж каждой компании. Управление продажами включает в себя выбор стратегии развития отдела продаж, прогнозирование продаж, управление персоналом, кадровое обеспечение отдела продаж, оценку и контроль сбытовой деятельностью.
- Управление персоналом
Управление персоналом (Human Resource Management, HRM) — это целенаправленное организованное воздействие на сотрудников компании, целью которого является обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника.
