Публикации

Share Скачайте полную версию материала в формате PDF

Постановка процессного подхода

Постановка процессного подхода Вопрос о том, как лучше построить работу компании, становится одним из ключевых в повестке дня топ-менеджеров. Очевидно, что наиболее привычными способами организации компаний в нашей стране являются структурно-функциональные системы, получившие широкое распространение еще с советских времен.

Специалистами по управлению предлагается достаточно много разнообразных альтернативных концепций, в разной степени применимых в реальной отечественной практике. Обобщая опыт и наблюдения последних 15 лет, мы можем отметить, что лучше других зарекомендовал себя процессный подход. В чем же его преимущества и как подходить к его постановке?

Данный материал посвящен как подходу в целом, так и конкретным шагам по постановке процессного подхода в компаниях с филиальной структурой.

Если какая-либо представленная в данной презентации услуга вызвала у вас интерес, вы можете обратиться к нашим консультантам по e-mailconsulting@bitobe.ru или по тел.: 8(812)677 50 88 за подробной информацией. 

Услуги

Грейдирование персонала и рабочих мест

В отличие от традиционной тарифной сетки оплаты труда, грейдирование максимально ориентировано на би...


Автоматизация системы стратегического управления

Business Studio - это современный инструмент визуального бизнес-моделирования, позволяющий создавать...


Бережливое производство

Исключение лишних затрат в таких производственных процессах, как закупка сырья и материалов, операци...