Норильский никель


«Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого «Норникель» производит побочные металлы – кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности предприятий Группы компаний «Норникель» являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

www.nornik.ru


Ольга Солодова

Ольга Солодова

Руководитель проектов Департамента кадровой политики

На сегодня мы уже сотрудничаем по ряду направлений, которые касаются проведения деловых игр, работы с внутренними тренерами компании, обучения наставников. Используется методология производственного обучения TWI, визуализации различных материалов: презентации и гайды, справочник куратора и др. Мы надеемся на дальнейшее тесное партнерское взаимодействие.

Благодарственное письмо
Дарья Крячкова

Дарья Крячкова

Директор Департамента кадровой политики

Совместный поиск новых возможностей для улучшения различных элементов программы и готовность быстро реагировать в нестандартных ситуациях позволили нам достичь высоких результатов. Настрой на открытый диалог и профессиональная партнерская позиция консультантов и тренеров всегда помогали нам находить конструктивные совместные решения.

Благодарственное письмо
Дарья Крячкова

Дарья Крячкова

Директор Департамента кадровой политики

Специалисты компании BITOBE разработали, провели и передали внутренним тренерам Норникеля учебно-методические материалы комплексной программы обучения кураторов в формате двухдневных тренингов по ключевым модулям:

    1 модуль - Инструменты куратора кадрового резерва.
    2 модуль - Управление конфликтом, стресс и профессиональное выгорание.
    3 модуль - Эффективная коммуникация.

После каждого модуля эксперты BITOBE давали оперативную развернутую обратную связь по результатам выполненного домашнего задания на онлайн-платформе.

Благодарственное письмо
Дарья Крячкова

Дарья Крячкова

Директор Департамента кадровой политики

Ключевыми результатами проекта стали следующие:

  • оптимизирован каталог программ;
  • 100% программ формируются по единому стандарту;
  • созданы инструменты для полного цикла работы с преподавательским составом, разработаны инструменты оценки и повышения качества;
  • благодаря организационной оптимизации и автоматизации процессов значительно сокращен объем трудозатрат;
  • спроектирована система управления на основе показателей.
Благодарственное письмо