«Газпром нефть» занимает лидирующие позиции в России по темпам роста добычи углеводородного сырья и переработки нефтепродуктов.
«Газпром нефть» – вертикально интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.
В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Компания перерабатывает порядка 80% добываемой нефти, демонстрируя одно из лучших в российской отрасли соотношений добычи и переработки. По объему переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний в России, по объему добычи занимает четвертое место.
«Газпром нефть» ведет работу в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Кроме того, «Газпром нефть» реализует проекты в области добычи за пределами России – в Ираке, Венесуэле и других странах.
Продукция «Газпром нефти» экспортируется более чем в 50 стран мира, реализуется на всей территории РФ и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть АЗС компании насчитывает почти 1750 станций в России, странах СНГ и Европы.
Профессиональное мастерство экспертов BITOBE позволило оптимально выстроить взаимодействие с участниками программ.
В ходе реализации проекта команда BITOBE проявила удивительную гибкость: меняли формат с дистанционного на гибридный, подбирали удобные даты для проведения всех активностей и гибко реагировали на любые изменения в ходе проекта
Благодаря готовности экспертов BITOBE к совместному поиску оптимальных решений нам удалось добиться большей прозрачности, маштабируемости и гибкости в применении показателей и тем самым обеспечить запросы всех участников инвестиционного процесса.
Подход BITOBE позволяет сосредоточится на возможностях: в его основе лежит модель согласования амбициозных целей, что формирует для лидера и его команды четкий образ дальнейшего движения вперед.
Практика также подразумевает обмен опытом с коллегами и решение кейсов. Все это помогает не только быстро внедрить инструменты в работу, но и выстроить сеть контактов в компании, увеличив кросс-функциональность и упростив адаптацию новых сотрудников.
Коуч-встречи помогли разобраться с актуальными запросами, посмотреть на ситуации под другим углом и переосмыслить определённые вещи, найти внутренние ресурсы для достижения профессиональных целей, обозначить сильные стороны и зоны роста и разработать новые стратегии поведения.
Мастерство экспертов BITOBE выражалось в понимании специфики финансово-экономических данных, их наглядном структурировании, оригинальной и эстетической подаче сложного аналитического контента.
Преимущества взаимодействия с BITOBE:
Отдельно стоит отметить гибкость и партнерскую позицию команды проекта: в период высокой турбулентности, связанной с COVID-19, они смогли оперативно перевести программу в online-режим без потери качества контакта