ССП – способ реализации стратегии

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) позволяет контролировать деятельность компании, сигнализирует о возникающих проблемах, сочетает в себе стратегическое и оперативное управление, отражает основные финансовые и нефинансовые показатели эффективности (KPI) компании.

Согласно оценкам западных экспертов, только 10% компаний, применяющих обычные декларативные методы, успешно реализуют стратегию и достигают поставленных целей.

С обзором основных преимуществ внедрения системы ССП (BSC) можно ознакомиться в материале, подготовленном экспертами BITOBE

Вы можете использовать материал BITOBE для первого шага к построению единой корпоративной стратегии в компании и/или повышению эффективности уже существующей.