Постановка процессного подхода

Скачать PDF

Вопрос о том, как лучше построить работу компании, становится одним из ключевых для топ-менеджеров. Очевидно, что наиболее привычными способами организации компаний в нашей стране являются структурно-функциональные системы, получившие широкое распространение еще с советских времен.

Сегодня существует достаточно много разнообразных альтернативных концепций, в разной степени применимых в отечественной практике. Обобщая опыт и наблюдения последних 15 лет, можно отметить, что лучше других зарекомендовал себя процессный подход. 

С обзором преимуществ процессного подхода и описанием конкретных шагов по его внедрению можно ознакомиться в материале, подготовленном консультантами BITOBE

Благодаря группировке процессов и четкому распределению функций процессное управление открывает возможности для внедрения систем KPI, Lean, TOC, ISO, TQM и некоторых других. 

Материалы по теме