Пять дисфункций команды

Скачать PDF

Если компания, обладающая прекрасным бизнес-планом, штатом опытных профессиональных сотрудников и достаточным финансированием, показывает сбои в достижении бизнес-целей (срываются сроки важных проектов, в коллективе напряженная обстановка, а бесценные кадры покидают компанию), то причина кроется, скорее всего – в дисфункциях команды.

С моделью пяти пороков команды и формами преодоления дисфункциональных состояний можно ознакомиться в презентации, подготовленной BITOBE

Известный американский консультант руководителей высшего звена и автор многочисленных бестселлеров Патрик Ленсиони определил пять дисфункций, препятствующих достижению результатов:

  • недоверие;
  • боязнь конфликтов;
  • безответственность;
  • нетребовательность;
  • безразличие к результатам.

Ленсиони объясняет причины возникновения каждой дисфункции и предлагает способы их выявления и преодоления. Так, например, недоверие в команде появляется из-за боязни продемонстрировать свою уязвимость, слабость. Сотрудники опасаются открыто признавать свои ошибки и недостатки, и их страхи питают атмосферу подозрительности.

Командное взаимодействие во время совместных проектов, поиск точек соприкосновения и общих интересов, регулярное информирование всех участников команды о важных событиях позволят создать благоприятную рабочую обстановку и преодолеть барьер недоверия.

Трансформация пороков команды в добродетели позволяет преобразовать группу талантливых людей в команду победителей.

Материалы по теме