Тест Вилсона на платформе BITOBE Digital Assessment

Чтобы оценить успешность руководителя, нужно подобрать инструмент, который будет учитывать все элементы управления.

Успешность руководителя часто измеряется в результатах – прибыль для компании, достижение конкретных целей, реализация проектов, внедрение изменений. При таком анализе на второй план уходит процесс управления: как руководитель работает с информацией, как принимает решения, как устанавливает приоритеты в задачах и руководит командой, как взаимодействует с людьми. Для того чтобы оценить успешность, нужно подобрать такой инструмент, который будет учитывать все элементы управления.

Приглашаем вас к прохождению опросника «Цикл управленческих умений» (адаптированный вариант методики Survey Of Management Practices by Clark L. Wilson) на платформе BITOBE Digital Assessment.

Опросник представляет собой стандартизированный метод диагностики управленческих навыков и личностных особенностей управления.

Опросник разработан на основе концепции цикла управления Кларка Вилсона и предназначен для выявления сильных сторон и зон роста руководителя в рамках этого цикла.

По мнению Вилсона, процесс управления представляет собой серию повторяющихся фаз или функций. Переход к новой фазе возможен только при успешном завершении предыдущей.

cikl-upravlencheskih-umenij2.png

Каждая фаза включает в себя несколько задач. Реализация руководителем всех задач цикла управленческих функций гарантирует достижение им оперативных целей управления, однако, на его успешность оказывают влияние еще два фактора: построение хороших взаимоотношений с подчиненными и создание мотивирующей рабочей среды. Таким образом, руководитель должен уметь сохранять баланс между достижением операционных целей и продуктивной рабочей атмосферой.

Опросник включает 145 вопросов и 23 шкалы, которые описывают основные управленческие умения. Проводится анализ не только каждой отдельной шкалы, но и их взаимосвязь друг с другом.

Результатом прохождения опросника на платформе BITOBE Digital Assessment является формирование индивидуального профиля, показывающего, какие навыки тестируемого позволяют успешно руководить людьми и рабочим процессом, а какие нуждаются в совершенствовании. Отчет содержит в себе практические рекомендации по каждой фазе управленческого цикла.

report_hogan.jpg