Мышление роста

В мире, где конкуренция постоянно растет, на первый план выходит концепция «мышления роста», позволяющая по-новому взглянуть на природу успеха.

В мире, где конкуренция постоянно растет, нужно постоянно учиться и применять новые знания в работе. Возможно, самое главное – верить в то, что мы можем ответить на любой новый вызов в деле.

Профессор психологии Стэнфордского университета Кэрол Дуэк обнаружила, что люди демонстрируют две установки по отношению к собственным возможностям обучения. Преобладание одной из установок влияет на способность учиться новому и быть успешным в конкурентном мире.myshlenie_rosta.png

Кэрол Дуэк назвала выявленные ею типы установок мышления «мышление роста» и «фиксированное мышление». Люди с «мышлением роста» верят, что обладают бесконечными «внутренними резервуарами» потенциала. Использовать этот потенциал они могут благодаря упорному труду и обучению. Люди же с «фиксированным мышлением» полагают, что они могут реализовать только естественные способности, данные им от рождения. Они считают, что именно врожденный талант формирует основу успеха, а не тяжелая работа.

Сегодня большинство лидеров организаций признают, что гибкость и инновации имеют решающее значение для достижения бизнес-целей. Концепция «гибкого сознания» хорошо встраивается в ценности гибкой культуры «обучающейся» организации. Изменения невозможны без готовности и способности персонала постоянно учиться и внедрять новшества. Построение культуры и среды «мышления роста» в компании становится конкурентным преимуществом. Однако невозможно построить инновационную культуру с «мышлением роста» без развития лидеров на всех уровнях организации. Важная задача корпоративного обучения – формирование «мышления роста» у лидеров компании.

BITOBE, основываясь на результатах исследований концепции «гибкого сознания», строит программы развития корпоративных лидеров, поддерживающие «мышление роста» и дающие инструменты развития в повседневной деятельности. Помимо программ развития лидерского потенциала, основанных на концепции «гибкого сознания», BITOBE проводит для топ-менеджмента организаций программы обучения методологии формирования культуры «мышления роста» в своей команде, на уровне всей организации.