Моделирующие упражнения

Моделирующие упражнения посредством имитации реальных рабочих ситуаций дают возможность увидеть, как в действительности сотрудник решает стоящие перед ним задачи.

Моделирующие упражнения являются методом диагностики поведения человека и его потенциальной успешности в профессиональной деятельности и составляют основу Центра оценки (Assessment Centre).

В основе моделирующих упражнений лежат ситуации, с которыми сотрудник сталкивается или может столкнуться в профессиональной деятельности. Участник оценки получает задание, позволяющее продемонстрировать определенный набор компетенций. В ходе его выполнения наблюдатели фиксируют все проявления поведения сотрудника и затем сопоставляют их с оцениваемыми компетенциями. По результатам делается вывод об уровне владения компетенциями.

modeliruyushchie_uprazhneniya.png

Моделирующие упражнения имеют ряд преимуществ:

  • отражают реальную рабочую ситуацию в большей степени, чем другие методы;
  • положительно воспринимаются участниками оценки за счет своей реалистичности;
  • обладают высокой валидностью и позволяют сделать прогноз эффективности и успешности сотрудника;
  • при помощи одного упражнения можно оценить сразу несколько компетенций;
  • участникам оценки сложнее продемонстрировать социально желательные результаты или подделать их.

Формат моделирующих упражнений может быть различным:

  • групповые упражнения (дискуссии, совместные проекты, презентации);
  • взаимодействие один на один (ролевые игры, упражнения по поиску информации, презентации);
  • индивидуальные упражнения (инбаскет, аналитические кейсы).

Команда методологов BITOBE разрабатывает моделирующие упражнения или адаптирует уже существующие под специфику и условия оцениваемой должности.

Например, для оценки компетенций руководителей крупной нефтяной компании методологи BITOBE разработали ролевую игру.

По условиям игры участники должны были ознакомиться со стоящими перед ними задачами, изучить разные варианты строительных площадок, проектные документы, отчеты и на основе всех имеющихся данных принять командное решение по реализации проекта, а затем обосновать его.

Заданные таким образом условия игры позволили оценить такие компетенции как Аналитика, Принятие решений, Работа в команде и Переговоры. 

Если для вашей компании является актуальным вопрос оценки профессиональных или управленческих компетенций сотрудников, направьте письмо на наш e-mail: info@bitobe.ru или свяжитесь по тел.: 8(812)677 50 88, и мы предоставим более подробную информацию относительно этапов, сроков и стоимости проекта.