«Командные ретриты и места силы»

«Остановиться в моменте» и восполнить внутренние ресурсы помогает практика ретритов.

komandnye-retrity.png

«Ретрит» - от англ. «уединение, удаление от людей» - времяпрепровождение, посвященное уходу от суеты, негативных мыслей; время для встречи с самим собой. Ретриты актуальны и для управленческих команд. Они позволяют перейти на новый уровень отношений и взаимопонимания, укрепляют доверие. За счет совместных практик открытого общения происходят синергетические эффекты в команде.

Очень важно проводить ретриты вдали от городского шума и суеты. Множество подсказок для продуктивной внутренней работы хранит природа, особенно, так называемые «места силы».

«Места силы» - зоны Земли, наделенные особой энергетикой. Они приобрели свои необычные свойства на счет природных особенностей (геотектонические разломы) или являются местами важных исторических/ религиозных событий. В России это: гора Белуха, долина Ярла (Алтайский край), оз. Байкал, Шардонский архипелаг, Соловки и пр. Посещение таких мест не только изменяет психоэмоциональное состояние каждого участника команды, но и способствует росту коллективной энергии для реализации существующих вызовов.

Помимо посещений «мест силы» участникам командных мероприятий могут быть предложены телесно-ориентированные практики (например, йога - цигун) или игра на необычных музыкальных инструментах: гонгах, тибетских чашах и пр. Научно доказано, что от музыки мы тоже получаем информацию, а вибрации оказывают влияние на наше психофизическое состояние. Поющие чаши, например, дают уникальное многослойное звучание. Звон идет кругами, причем каждый такой круг звучит по-другому. В итоге происходит смена фильтров восприятия реальности и руководитель оказывается готовым к чему-то новому поиску новых знаний и опыта.

Для каждой команды подбирается свой мотивационный спикер, эксперт в конкретной области. Он делится своим мироощущением, опытом, энергетикой и тем самым создаёт комфортное пространство для личных трансформаций участников.

Выбор места проведения, мотивационного спикера/эксперта всегда идут в корреляции с конкретной бизнес-ситуацией. Зачастую бывает так, что в компании уже есть понимание, какие именно изменения нужны. Но время идёт, а желаемых результатов нет. Командные ретриты в таком случае помогут дать ответ на вопросы:

  • какие именно барьеры есть в реализации принятой стратегии,
  • где можно найти ресурсы на ее реализацию,
  • чем каждый ТОП-менеджер может усилить себя, чтобы реализовать стратегию.

Так препятствия преобразуются в ресурсы.

При проектировании мероприятий для управленческих команд, в т. ч формате ретритов, мы используем многообразие техник и инструментов. Неизменным остается одно – достижение командных целей через личностные трансформации участников.

Если Вам интересен поиск новых каналов коммуникаций ТОП-менеджеров, то свяжитесь с нами по e-mail: info@bitobe.ru или по тел.: 8(812)677 50 88 и мы предоставим детальную информацию.