Крымский HR-Weekend «Время команд» проложил новые маршруты развития бизнеса

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-1.jpeg

HR-Weekend «Время команд» завершил свою работу в Крыму, и эти интенсивные выходные запомнятся участникам надолго. Ведь за то время, которое они посвятили теме командообразования, они сами стали сплоченной командой.

Мероприятие стартовало с расширения видения – с «Диалогов в темноте», которые провела для участников директор по GreenBox BITOBE Наталия Боровикова. С закрытыми глазами эксперты налаживали коммуникацию: иногда мы закрываем глаза на что-то, не понимая, какой барьер возводим между собой и другими. «Диалоги в темноте» позволяют воплотить эту метафору и прочувствовать, насколько важно и сложно «увидеть» окружающих и общие задачи такими, какими они являются в действительности.

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-2.JPG

Второй день стал днем проговаривания кейсов и инсайтов. В своих выступлениях спикеры делились опытом, представляли новые подходы к формированию и развитию топ-команд, рассказывали впечатляющие истории, ярко иллюстрирующие развитие командных лидеров.

Председатель совета директоров ГК «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов рассказал о том, как лидер становится «картиной мира» для своей команды, и почему командное развитие должно фокусироваться на руководителе. Генеральный директор компании «Амплуа» Наталья Толстая предложила изучить миссию HR-руководителя в контексте развития страны, отметив, что HR-рынок сегодня стал местом для ролей предпринимателя и продюсеров, а роль администратора оказалась менее востребованной.

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-4.JPG

Начальник управления обучения и развития персонала Промсвязьбанка Татьяна Меньшова подчеркнула, что создание модели компетенций не решает всех проблем, когда речь идет об трансформации. Особенно интересным оказался ее взгляд на «клубные» инструменты вовлечения руководителей в саморазвитие, результатом которых стал эффективный управленческий нетворкинг внутри организации.

Генеральный директор «БалтТрансСервис» Кирилл Прокофьев сосредоточил внимание слушателей на самоанализе руководителя и честном признании ошибок, которого сложно достичь без рефлексии. По его мнению, самой главной ошибкой руководителя является избегание ошибок, ведь они формируют опыт и подсказывают новые пути для смелых решений. Владелец Webmaster.SPb, рекламного агентства SeoExperts и издательского дома «Медиа Картель» Андрей Рябых подчеркнул различие преданности и лояльности и посоветовал вернуться к архетипам, проводя аналогии между корпоративными ценностями и племенными.

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-3.JPG

Затем эксперты сформировали команды и по итогам совместной работы представили трехминутные сюжеты в жанрах комедии, трагедии и фантастики.

Завершился день решением исторических кейсов. Профессор Александр Хлевов предложил участникам почувствовать себя Иваном Грозным и обуздать коварное боярство, войти в положение Карла Великого и создать устойчивый аппарат управления для огромной империи, представить себя «Львом Севера» и укрепить могучей армией мощь Швеции, вообразить себя Бенедиктом Нурсийским и сформировать христианскую общину, которая послужит образом для всей Европы.

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-5.jpeg

Финальной точкой крымская HR-Weekend`а стала экскурсия в Бахчисарай: участники осмотрели знаменитый Ханский дворец и прошлись по лабиринтам пещерного города Чуфут-Кале.

krymskij-hr-weekend-vremya-komand-6.jpeg