Еxecutive-коучинг

Еxecutive-коучинг

Еxecutive-коучинг (коучинг руководителей) — метод консультирования и обучения, направленный на поиск наиболее эффективных путей достижения целей компании, через личный и профессиональный рост руководителя.

Уникальные возможности еxecutive-коучинга (коучинга руководителей)

  • Синхронизация личных и бизнес-целей
  • Повышение эффективности в разработке стратегий, сбалансированная расстановка приоритетов, успешное завершение проектов и достижение личных и бизнес-целей
  • Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения
  • Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства; развитие различных управленческих способностей, что позволяет руководителям и предпринимателям стать лидерами в своей области бизнеса
  • Способность формировать видение, вдохновлять команды и достигать результатов
  • Навыки успешных презентаций и переговоров

Возможный сценарий реализации еxecutive-коучинга

1. Определение целей коучинга (заключение контракта на коучинг)

2. Установление правил взаимодействия между коучем и заказчиком (коучи)

3. Анализ текущей ситуации

4. Уточнение целей, постановка задач, определение путей достижения

5. Составление плана действий

6. Контроль и поддержка в процессе реализации плана


Нам доверяют развитие топ-менеджеров крупнейшие компании страны:
"Газпром", "Газпром нефть", "Норильский никель", "ЕВРАЗ" и др.


Читайте статьи по теме коучинга в блоге НЭУ BITOBE: