Командный коучинг
Командный коучинг — это метод организации взаимодействия в команде, который позволяет актуализировать имеющиеся ресурсы, выработать новые эффективные модели поведения членов команды, сформировать навыки принятия совместных согласованных решений для достижения результата.
В каких ситуациях будет полезен командный коучинг:
- Несогласованность действий в команде топ-менеджеров
- Низкая эффективность командного взаимодействия
- Начало новых проектов в компании
- Введение нового лидера или ключевого игрока
- Проведение изменений в компании
Возможный сценарий реализации командного коучинга
1. Проведение диагностики команды в формате структурированных интервью с каждым участником команды и заказчиком.
2. Проведение установочной командной сессии, на которой согласовываются:
- цели работы
- периодичность встреч
- правила работы группы
- целевой образ команды
3. Проведение каскада из 6 - 8 командных сессий. Продолжительность одной сессии 2 - 3 часа, встречи проводятся раз в 1 - 2 недели.
4. Промежуточная сверка результатов работы команды с поставленными целями.
5. Итоговая встреча с заказчиком для обсуждения достигнутых результатов.
В результате командного коучинга команда приходит к единому пониманию целей, становится более сплоченной и эффективной. Участники разделяют ответственность за достижение бизнес-цели.
