Командный коучинг

Командный коучинг

Командный коучинг - это метод организации взаимодействия в команде, который позволяет актуализировать имеющиеся ресурсы, выработать новые эффективные модели поведения членов команды, сформировать навыки принятия совместных согласованных решений для достижения результата.

В каких ситуациях будет полезен командный коучинг:

  • Несогласованность действий в команде ТОП-менеджеров;
  • Низкая эффективность командного взаимодействия;
  • Начало новых проектов в компании;
  • Введение нового лидера или ключевого игрока;
  • Проведение изменений в компании.

Возможный сценарий реализации командного коучинга

1. Проведение диагностики команды в формате структурированных интервью с каждым участником команды и заказчиком.

2. Проведение установочной командной сессии, на которой согласовываются:

  • цели работы,
  • периодичность встреч,
  • правила работы группы,
  • целевой образ команды.

3. Проведение каскада из 6-8 командных сессий. Продолжительность одной сессии 2-3 часа, встречи проводятся раз в 1-2 недели.

4. Промежуточная сверка результатов работы команды с поставленными целями.

5. Итоговая встреча с заказчиком для обсуждения достигнутых результатов.


В результате командного коучинга команда приходит к единому пониманию целей, становится более сплоченной и эффективной. Участники разделяют ответственность за достижение бизнес-цели.