Командный коучинг

Командный коучинг

Командный коучинг — это метод организации взаимодействия в команде, который позволяет актуализировать имеющиеся ресурсы, выработать новые эффективные модели поведения членов команды, сформировать навыки принятия совместных согласованных решений для достижения результата.

В каких ситуациях будет полезен командный коучинг:

  • Несогласованность действий в команде топ-менеджеров
  • Низкая эффективность командного взаимодействия
  • Начало новых проектов в компании
  • Введение нового лидера или ключевого игрока
  • Проведение изменений в компании

Возможный сценарий реализации командного коучинга

1. Проведение диагностики команды в формате структурированных интервью с каждым участником команды и заказчиком.

2. Проведение установочной командной сессии, на которой согласовываются:

  • цели работы
  • периодичность встреч
  • правила работы группы
  • целевой образ команды

3. Проведение каскада из 6 - 8 командных сессий. Продолжительность одной сессии 2 - 3 часа, встречи проводятся раз в 1 - 2 недели.

4. Промежуточная сверка результатов работы команды с поставленными целями.

5. Итоговая встреча с заказчиком для обсуждения достигнутых результатов.


В результате командного коучинга команда приходит к единому пониманию целей, становится более сплоченной и эффективной. Участники разделяют ответственность за достижение бизнес-цели.