Управление персоналом

Блок включает в себя учебные программы, направленные на развитие знаний, умений и навыков для выстраивания эффективной системы управления персоналом. Учебные модули данного раздела актуальны для руководителей всех уровней, HR-специалистов и др.

1. Стратегия управления персоналом

Современный руководитель, так же как и руководитель службы управления персоналом, должен обладать компетенциями в таких вопросах как HR-стратегия, HR-бренд работодателя, HR-функции руководителей, корпоративная культура. Наши учебные программы помогают сформировать целостное видение процесса и его связей.

Перспективные темы:
  • Разработка стратегии управления персоналом в организации.
  • Управление HR-брендом и корпоративной культурой организации.
  • HR-инструменты руководителя.
  • Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
  • Корпоративная идентичность и лояльность в работе.

2. Процессы в управлении персоналом

Раздел включает программы, направленные на формирование компетенций в области управления HR-процессами. Области знаний – планирование персонала, поиск и подбор, оценка и развитие, мотивация и стимулирование, управление талантами и карьерное планирование.

Перспективные темы:
  • Выстраивание бизнес-процессов управления персоналом в компании.
  • Управление мотивацией персонала через карьерное планирование.
  • Подходы к оценке результатов труда в системе стимулирования.
  • Системная деятельность в управлении персоналом.

3. Компетенции менеджера по управлению персоналом

Технологии разработки компетентностей, анализа работ, описания вакансий, методы поиска, методы оценки персонала, проведения интервью, инструменты коучинга – всё это инструментарий, которому мы обучаем на наших программах и тренингах.

Перспективные темы:
  • Стратегии поиска персонала через социальные сети и мессенджеры.
  • Эффективные технологии оценки кандидатов.
  • Коучинг как инструмент развития персонала.
  • Автоматизированная оценка кандидатов на рабочие специальности и управленческие позиции.