Управление персоналом
Блок включает в себя учебные программы, направленные на развитие знаний, умений и навыков для выстраивания эффективной системы управления персоналом. Учебные модули данного раздела актуальны для руководителей всех уровней, HR-специалистов и др.
1. Стратегия управления персоналом
Современный руководитель, так же как и руководитель службы управления персоналом, должен обладать компетенциями в таких вопросах как HR-стратегия, HR-бренд работодателя, HR-функции руководителей, корпоративная культура. Наши учебные программы помогают сформировать целостное видение процесса и его связей.
- Разработка стратегии управления персоналом в организации.
- Управление HR-брендом и корпоративной культурой организации.
- HR-инструменты руководителя.
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
- Корпоративная идентичность и лояльность в работе.
2. Процессы в управлении персоналом
Раздел включает программы, направленные на формирование компетенций в области управления HR-процессами. Области знаний – планирование персонала, поиск и подбор, оценка и развитие, мотивация и стимулирование, управление талантами и карьерное планирование.
- Выстраивание бизнес-процессов управления персоналом в компании.
- Управление мотивацией персонала через карьерное планирование.
- Подходы к оценке результатов труда в системе стимулирования.
- Системная деятельность в управлении персоналом.
3. Компетенции менеджера по управлению персоналом
Технологии разработки компетентностей, анализа работ, описания вакансий, методы поиска, методы оценки персонала, проведения интервью, инструменты коучинга – всё это инструментарий, которому мы обучаем на наших программах и тренингах.
- Стратегии поиска персонала через социальные сети и мессенджеры.
- Эффективные технологии оценки кандидатов.
- Коучинг как инструмент развития персонала.
- Автоматизированная оценка кандидатов на рабочие специальности и управленческие позиции.