О компании
Команда
Клиенты
Контакты
Услуги
Обучение персонала
Комплексные программы обучения
Профессиональные конкурсы
Учебно-методические материалы
Модерация
Коучинг
Платформа Авангард
Консалтинг
Управление трансформациями и изменениями
Управление персоналом
Управление продажами и клиентским опытом
Организационная эффективность
Развитие персонала
Корпоративные коммуникации
Коммуникационные стратегии
Визуальная упаковка смыслов
Визуализация в корпоративном обучении
Апгрейд корпоративной презентационной культуры
Контентно-стилевое сопровождение мероприятий
Подготовка проектов к защите
Оценка персонала
Digital Assessment
Hogan
Assessment Center
Блог
Найти
Главная
Команда
Михаил Юрьевич Милинис
Михаил Юрьевич Милинис
Генеральный директор
Образование
Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова
Специализация:
Производственный менеджмент
Компетенции
Управление изменениями
Формирование функциональных стратегий
Оптимизация бизнес-процессов
Организационное проектирование
Построение систем карьерного развития
Повышение организационной эффективности
Построение систем управления талантами
Трансформация операционных моделей
Организационная акмеология
Публикации в блоге «Новая эпоха управления»
Поиск организационного акме. Как определить, достигла ли компания своего расцвета?
Организационная акмеология. Как найти путь к расцвету организации?
Организационные компетенции. Какими бывают оргкомпетенции в бизнесе и как их развивать
Интеграция в условиях изменений. Как адаптировать сотрудников к разным контекстам деятельности
Модель для оценки зрелости бизнес-функций. Как систематизировать функциональное развитие компании
Альтернатива компетенциям. Чем можно заменить компетентностную модель сотрудника?
Трансформация бизнеса. Интервью Михаила Милиниса журналу «Человек дела»
Манифест «Новая эпоха управления». Как меняется управленческая реальность
Публикации в СМИ
Как компания перестроила работу, перейдя в режим «дистанционки»
// Генеральный директор. 2020. №10
Мир вступил в новую эпоху конкуренции
// Человек Дела. 2020. №2
Открытый вопрос
// Человек Дела. 2017. №3
Поступательность в развитии бизнеса – устойчивость на рынке
// Профессия – директор. 2013. №5
Стратегия – это не маршрут, с которого нельзя сойти
//Chief Time. 2013. №3
Сервис = время + интеллект + системный подход (комментарии экспертов к интервью с Джоном Шоулом)
// Управление персоналом. 2013. №7
Человеческий капитал: модернизация экономики // Бизнес и время, 2012
Видеорепортажи
Управление через ценности и цели. Михаил Милинис / BITOBE.
Человек Дела. 9 июня 2020 года
Вторая открытая Конференция участников и победителей конкурсов по качеству «Сделано в Санкт-Петербурге», 2 октября 2009 года
Благодарности и сертификаты
Сертификат слушателя практического курса МБИ по управлению бизнесом в условиях кризиса
Сертификат о присвоении почетного звания
«Топ-менеджер Российской Федерации 2007»
Свидетельство участника конференции «Рынок продовольственных товаров: ключевые факторы успеха»
Благодарность за активное участие в организации и проведении открытого турнира SimulTrain
Microsoft. Лицензия C423-7578
Managing projects
Norwegian School of Economics and Business Administration:
Finance
и
Financial accounting
Опыт реализации проектов
Оставить заявку
ФИО
*
E-mail
*
Ваш телефон
*
Комментарий
Прикрепить файл
ОТПРАВИТЬ
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на
обработку персональных данных.
Оставить заявку
Заявка успешно отправлена.