Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Организационный дизайн
Тенденции развития организационного дизайна и типы организационных структур
Клиентоориентированность
72% компаний развивают «клиентоориентированность», которая таковой не является
Мастерская бизнес-модераций
Обучающая программа для руководителей, ведущих экспертов, HRD, сотрудников направления обучения и развития персонала
Система управления карьерным развитием
Вебинар с руководителем направления организационного развития BITOBE Нареком Степаняном
Система оценки руководителей ЭРА
Успех компании, сформированный на основе научных данных о ваших менеджерах​
важное о bitobe
реализованных проектов
Мы много лет работаем с крупными российскими компаниями, помогая им быть успешными. Так мы развиваем свою страну.
>
>
квалифицированных экспертов
18
лет на рынке
1500
Cоздаём будущее страны, преображая корпорации
120
Отзывы клиентов
Хотелось бы отметить способность консультантов и экспертов BITOBE слышать запрос, предлагать интересные, в том числе креативные решения, и, конечно, способность держать высокий уровень качества реализации
Елена Салихова
Банк «Открытие», старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом
Высокая степень вовлеченности участников была достигнута за счёт полученных практических знаний с возможностью дальнейшего использования непосредственно в работе.
Евгения Квинт
ПАО «Территориальная генерирующая компания №1»‎, директор по персоналу
Стратегическая сессия позволила участникам не только выработать различные проектные инициативы в соответствии со стратегическими фокусировками компании, но и приоритизировать ценности, которые наиболее важны для реализации дорожной карты.
Алексей Говзич
«Газпром бурение», заместитель генерального директора по стратегическому управлению
Благодарность Лагутиной Светлане за оперативность и клиентоориентированность в проведении мероприятия в рамках подготовки кадрового резерва на руководящие должности.
Дмитрий Бородич
«ФосАгро», директор по персоналу и социальной политике
Совместно с консультантами был проработан каждый элемент системы проектного управления, включая функционально-ролевую модель и план перехода к новой модели проектного управления в реализации крупных инвестиционных проектов.
Борис Сердитов
«Газпром нефть», начальник Департамента по сопровождению проектов ГПН Шельф
«Газпром энергохолдинг» выражает благодарность BITOBE за успешно реализованный проект в рамках оценки и исследования уровня профессиональной готовности кандидатов на включение в кадровый резерв «Газпром энергохолдинг». Проект был подготовлен и выполнен на высоком качественном уровне с применением современных инструментов и техник.
Елена Русина
«Газпром энергохолдинг», Заместитель директора по персоналу и организационному развитию — начальник Управления подготовки персонала
На сегодня мы уже сотрудничаем по ряду направлений, которые касаются проведения деловых игр, работы с внутренними тренерами компании, обучения наставников. Используется методология производственного обучения TWI, визуализации различных материалов: презентации и гайды, справочник куратора и др. Мы надеемся на дальнейшее тесное партнерское взаимодействие.
Ольга Солодова
«Норильский никель», руководитель проектов Департамента кадровой политики
Творческая работа по организации и проведению корпоративного мероприятия «Ростелеком» явилась залогом того, что полуфинал игры «Что? Где? Когда?» стал ярким, интересным и запоминающимся событием для всех сотрудников Архангельского филиала.
Николай Родичев
«Ростелеком», директор Архангельского филиала
На выходе каждая из команд определила и согласовала шаги, которые необходимо предпринять для внутренней сонастройки и решения существующих сложностей. Лидеры отметили важность и ценность такого открытого диалога.
Елизавета Хакимова
«Газпромнефть-Снабжение», заместитель исполнительного директора по эффективности закупок
Цели проекта были достигнуты, и мы получили увлекательный интерактивный курс с отличными иллюстрациями, которые задали новый стандарт качества в нашей компании.
Владимир Брагарчук
АО «ОХК «Уралхим», руководитель направления по развитию персонала
Результатом сессии стало единое понимание всеми сотрудниками Департамента обновленных приоритетов работы подразделения, а также четкий план действия на ближайшие 6 месяцев.
Владимир Воркачев
ООО «Евраз», директор по цифровой трансформации и ИТ
В результате сопровождения удалось перейти к современным подходам устойчивого менеджмента на уровне ректората. Установлено горизонтальное взаимодействие управленцев со стейкхолдерами. Выбрана стратегия внутренних коммуникаций. Подготовлена база для трансфера управленческих инструментов.
Евгений Голубев
Заполярный Государственный Университет им. Н.М. Федоровского (Норильский Никель), ректор
Отмечаем глубокую степень проработки методологии тренинга и её практическую направленность, благодаря чему в рамках тренинга удалось достичь поставленных целей и задач.
Динара Карамутдинова
ООО «Газпром нефть Шельф», зам. генерального директора — директор по персоналу и организационному развитию
события
Наши события помогут обогатить ваши знания, обменяться опытом с экспертами, задать им вопросы и, главное, найти новые возможности для развития вашего бизнеса.
Получите знания и инсайты для развития вашего бизнеса
наши кейсы
Каждый день мы решаем новые задачи наших клиентов и создаём для них новые решения. О некоторых из них можно узнать из наших кейсов.
Проекты, которыми мы гордимся
Комплексная программа повышения командной эффективности
Каскад сессий «Культура, философия и религии мира как основа развития управленческих команд»
Развитие цифровых сервисов, которыми пользуется сотрудник
2023
Бизнес-модерации
EdTech
2023
EdTech
Корпоративная антропология
Проект в разработке
2023
Бизнес-модерации
EdTech
Всегда находим самое подходящее решение для каждого бизнеса