Управление талантами охватывает весь жизненный цикл сотрудников в организации. С его помощью можно выявить наиболее критичные для бизнеса позиции и подбирать под них исполнителей из числа подходящих кандидатов, а затем развивать их таким образом, чтобы они в наибольшей степени соответствовали целям бизнеса. Компания BITOBE предоставляет полный комплекс услуг по развитию в рамках управления талантами — от привлечения сотрудников и реализации их потенциала до удержания в периметре организации.

Главная

→

Управление персоналом

Оставить заявку

Защищенность ключевых позиций

Какие задачи решаются с помощью управления талантами

Выявление и мониторинг сотрудников, которые способны достигать амбициозных результатов.

Мотивация к развитию

Стимулирование сотрудников к освоению новых направлений, составлению четкого карьерного плана и выбору путей саморазвития.

«Оживление» кадрового резерва

Минимизация рутинных задач, интеграция в регулярную деятельность держателей ключевых ролей, их руководителей и HR.

Ускорение формирования команд

Доступ менеджеров к трудовым ресурсам по всему периметру компании с актуальной базой резюме и информацией о потенциальном кандидате.

Почему для управления талантами выбирают BITOBE

Мы развиваем текущие инструменты. Мы проводим исследование, выявляем зоны развития для текущих инструментов по работе с талантами в соответствии с целями бизнеса. По результатам анализа планируем и реализуем развитие системы управления талантами.

Мы сопровождаем внедрение. Мы не только разрабатываем системы и инструменты по управлению талантами, но и помогаем внедрить их: как в рамках системной интеграции, так и в части внутренней коммуникации.

Мы обладаем большим опытом, компетенциями и наработками. Уже не одно десятилетие мы развиваем кадровые резервы, формируем комитеты по талантам и определяем критичные позиции для крупных корпораций в различных отраслях бизнеса.

Оставить заявку

Мы смотрим на проблематику системно. Мы рассматриваем управление талантами как систему, которая охватывает все этапы жизненного цикла таланта: от поиска и подбора до расставания и alumni.

экспертные материалы

Развитие команд и модерации

Развитие управленческих команд первого уровня

От модели построения управленческой команды зависит модель всей организации

Развитие команд и модерации

Развитие управленческих команд | Видео

Онлайн-встреча с Русланом Олейниковым

Развитие команд и модерации

Справочник командного лидера: команда способная воплотить мечту

Зона ответственности современных лидеров может превосходить континентальный масштаб

Обучение и развитие персонала

Дисфункции команды: модель пяти пороков

Недоверие, боязнь конфликта, безответственность, нетребовательность, безразличие к результатам.

Обучение и развитие персонала

Исторический подход. Метод исторических кейсов

Многофакторность анализа, абсолютная необходимость знаний из всех сфер человеческой деятельности.

Организационное развитие

Ключевые барьеры при трансформациях

Возможные барьеры при трансформациях: неверные ожидания от изменений, не заданы бизнес-цели и т. д.

Часто задаваемые вопросы о управлении талантами

Управление талантами — это совокупность HR-систем и инструментов, которые нацелены на поиск, развитие и удержание ключевых сотрудников, а также на обеспечение защищенности ключевых позиций.