Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Страница в разработке
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Деловые игры
Полезные материалы
Обучение и развитие сотрудников
Какие задачи решает BITOBE
Деловая игра снимает противоречие между абстрактным характером учебного материала и реальной деятельностью. Игра гармонично дополнит комплексную обучающую программу, тренинг или мастерскую.
Оценка персонала
Деловая игра — современный инструмент оценки, позволяющий четко видеть тех, кто способен быстро «вникать в правила» и решать нетривиальные задачи, а также тех, кто «притормаживает», не успевая сориентироваться в ситуации высокой неопределенности
i
Диагностика проблемных зон
Деловая игра отлично подсвечивает реальные проблемы как в области командного взаимодействия, так и в выстраивании бизнес-процессов. Инсайты, рожденные в ходе деловой игры, послужат «мостиком» к дальнейшему обсуждению в ходе модерационной сессии.
Повышение эффективности командного взаимодействия и командообразование
Деловая игра — это яркое завершение модерационной сессии или тренинга. Участники отрабатывают на практике командные ценности или принципы взаимодействия, о которых договорились в ходе мероприятия. Игра помогает сотрудникам лучше узнать друг друга, переключиться с рутинной деятельности в другой контекст.
Деловые игры
Каталог
Деловые игры
Как подобрать деловую игру под цели обучения?
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Как подобрать деловую игру под цели обучения?
Игра — высшая форма исследования.
Альберт Эйнштейн
Альберт Эйнштейн
Команда BITOBE подберет наиболее эффективные игровые механики и топовых экспертов для решения важных бизнес-задач.
Через игру развиваем следующие компетенции: стратегическое и аналитическое мышление, управление временем, работу с рисками, управление конфликтами, эмпатию, креативность, коммуникативные навыки, принятие коллегиальных решений.
Через игру развиваем следующие компетенции: стратегическое и аналитическое мышление, управление временем, работу с рисками, управление конфликтами, эмпатию, креативность, коммуникативные навыки, принятие коллегиальных решений.
каталог деловых игр
Кейс-игры
Ролевые игры
Игры по станциям
Инженерные игры
Творческие коммуникационные игры
Сюжетно-динамические игры
Игры-тренажеры
Высадка на луне
Игра, где в приоритете эффективная команда, умеющая действовать в нестандартных условиях
Уборка в офисе
Игра, позволяющая навести порядок в командных делах
Корреспонденция
Игра, которая научит брать ответственность за личные задачи и оптимально распределять время
Супертанкер
Динамичная игра-путешествие с постоянно меняющимися обстоятельствами
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 2 до 4 часов
Механика игры
- Легенда игры: Ваш корабль потерпел кораблекрушение на Луне, на темной ее стороне. Согласно плану вы должны добратьсяя до станции, которая находится на расстоянии 300 км от этого места, на освещенной стороне Луны. При крушении уничтожены все предметы, кроме обозначенных в предоставленном вам списке.
- Задача участников: проранжировать список предметов от самого необходимого до менее важного.
- Игра проходит в 2 раунда: индивидуальная работа, а затем групповая.
Механика игры
- Задача участников — составить письменный план уборки офиса, рассчитанный на группу из 4 человек.
- Легенда игры: После праздника офис пребывает в плачевном состоянии. Руководитель выбрал несколько человек, которым предстоит навести порядок. Вы попали в их число.
Механика игры
- По легенде отец семейства возвращается из длительной командировки. За время отсутствия у него накопилось большое количество личной корреспонденции. В скором времени ему предстоит снова отправиться в командировку, поэтому необходимо быстро разобраться с накопившимися делами.
- Задача: в течение часа изучить всю информацию и посвятить вечер приоритизации всех дел, планированию и осуществлению задач. Помочь никто не сможет, поэтому участнику придется справляться самостоятельно.
Механика игры
- Задача участников — за ограниченное время ответить на ключевые вопросы, используя игровые карточки с определенной информацией.
- Легенда игры. Группа участников была высажена с вертолета на супертанкер водоизмещением 200 000 тонн. Капитан корабля теряет возможность управлять судном. Игроки должны привести танкер в порт назначения, который находится где-то в норвежских фьордах.
Балда и черти
Творческая коммуникативная игра с опорой на классический сюжет
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
Золотые орехи
Игра на развитие навыков ведения конструктивных переговоров в ситуации повышенной сложности
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
Пески Египта
Ролевая игра на отработку принципов проектного управления с тематической стилистикой и перевоплощениями
10-50 человек
офлайн
от 4 до 8 часов
Механика игры
- Легенда игры. Поп сдал в аренду чертям болото и договорился о стоимости аренды, но сроки не обозначил. Поп уехал на 5 лет, а когда вернулся, то потребовал от Балды взять с чертей оплату за весь срок проживания во время его отсутствия.
- Задача команды «Черти» — удержаться на болоте любой ценой, а команды «Балда» — забрать деньги за предыдущие 5 лет и сдать в аренду три оставшихся болота.
- Переговоры проходят в несколько раундов, роль переговорщика внутри команд может передаваться.
- Возможный ключевой инсайт участников: интересы переговорщика и оппонента могут совпадать, но есть вероятность, что привычные установки помешают это увидеть.
Механика игры
- Участники объединяются в две команды, каждая получает роль вымышленной компании. Команды знакомятся с историей и проблематикой, формулируют образ желаемого результата от предстоящих переговоров, выбирают стратегию и тактику.
- Задача участников — путем переговоров прийти к решению, удовлетворяющему обе стороны.
- В каждой команде выбирается переговорщик, который может меняться по требованию остальных членов команды. Устные комментарии в процессе переговоров запрещены.
- Возможный ключевой инсайт участников: внимательность к деталям позволяет найти взаимовыгодное решение даже в условиях серьезного противостояния.
Механика игры
- Фараон (чьё здоровье серьёзно ухудшилось в последнее время) повелел представить ему проект создания одной или нескольких пирамид. Его Величество желает построить монумент, который напоминал бы о нём, когда его не будет на Земле.
- Участники — это независимые проектные группы с одинаковыми целями и задачами. Они отправляются на задание с кодовым названием «Пески Египта». В их задачи входит проектирование площадки, организация инфраструктуры и установление партнерских отношений с другими заинтересованными группами.
- Достижение успеха команды определяется по ряду критериев, среди которых экономичность и оригинальность проекта.
Механика игры
- В игре используется принцип движения по станциям.
- Для каждой компании составляется индивидуальный маршрут движения по островам Архипелага ценностей. Количество крупных островов определяется числом сформулированных ценностей компании.
- На каждом острове участники встречаются с его губернатором и через игровые задания проживают и формируют понимание ценностей компании.
- На транзитных островах участники игры отдыхают и выполняют активные задания развлекательного характера.
Механика игры
- Данная деловая игра на тимбилдинг включает в себя множество разнообразных, ярких, эмоциональных упражнений и задач.
- Игра проходит в несколько раундов, каждый из которых содержит по 3 задания: на интеллект, на эмоциональную сферу, на «работу руками"/физические активности.
- Участники игры делятся на команды, и в каждом раунде состав команд меняется случайным образом, чтобы все игроки могли поработать друг с другом.
- Игра может быть подстроена под любой временной интервал проведения. Количество раундов и задания изменяются в зависимости от специфики компании и задач проведения игры.
Мост Леонардо
Игра, которая наглядно продемонстрирует важность построения прочной команды
Башня власти
Игра, которая позволит каждому понять свой вклад в общее дело
Строительство буровой установки
Игра, которая сочетает в себе творческий подход и точное выполнение поставленной задачи
Конструкторское бюро
Динамичная игра-путешествие с постоянно меняющимися обстоятельствами
8-20+ человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-24 человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-60 человек
офлайн
от 0.5 до 2 часов
Небоскрёб
Научиться достигать командную цель с учетом личных целей каждого участника
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
Механика игры
- Участники получают набор из 28 брусков и 28 палочек — миниатюрных элементов для моделирования.
- Задача участников — построить самонесущий мост длиной 4 м, используя только выданный инструментарий и смекалку.
- Возможны вариации игры через введение специальных заданий и дополнительных правил.
- Модератор руководит процессом игры и проводит рефлексию по результату.
Механика игры
- Участники должны совместно управлять краном, чтобы построить башню из деревянных блоков неправильной формы. При этом они не могут прикасаться к блокам руками или любой другой частью тела.
- Эта задача может быть решена только при условии точного планирования, хорошей коммуникации и качественно организованной командной работы.
Механика игры
- Цель игры — построить буровую установку с помощью подручных средств, следуя техническому заданию.
- Побеждает команда, которая построила самую высокую буровую установку, соответствующую ключевым критериям: может самостоятельно устоять, имеет все ключевые элементы, обозначенные в техническом задании.
Механика игры
- Каталог деловых игр BITOBE Легенда. Участники находятся в конструкторском бюро, где нет ни одной инструкции по созданию нужных предметов. Им нужно создать инструкции, чтобы работа могла продолжаться.
- Игра идёт в 2 раунда по командам.
- Задача в 1 раунде — написать инструкцию по созданию из бумаги заданного предмета.
- Задача во 2 раунде — передать инструкцию другой команде и попробовать создать предмет.
Механика игры
- Каталог деловых игр BITOBEЦель игры — построить небоскрёб. При этом каждому участнику выдается карточка с индивидуальным заданием, позволяющим «построить» какую-то одну часть здания. Показывать и озвучивать свое задание другим нельзя.
- Важное условие — игра проходит в полной тишине.
- Пример индивидуальных карточек: башня должна состоять из 6 уровней; последний уровень должен быть зеленым.
- Итогом должно стать построение небоскреба с учетом выполненных заданий каждого участника.
Командное рисование
Игра, где совместными усилиями создается шедевр
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 3 часов
Сотрудничество в темноте
Игра на командное решение задач в условиях неопределенности
8-100+ человек
офлайн
от 1.5 до 4 часов
Командный сканер
Игра вслепую, где самое главное — научиться общаться на одном языке
6-28 человек
офлайн
от 0.5 до 1.5 часов
Механика игры
Задача участников — коллективными усилиями создать единую картину из нескольких фрагментов:
- Каждая команда рисует свой участок картины. Команда сверяется с инструкцией, важно попасть в размер и цвет оригинала.
- Участникам необходимо найти своих «соседей», договориться о стандартах и методах взаимодействия.
- По истечении времени части картины соединяются в единое целое.
- Модератор презентует картину участникам и проводит рефлексию.
Механика игры
- Участники игры делятся на наблюдателей и исполнителей, по мере выполнения заданий поочередно меняются ролями.
- Исполнители с завязанными глазами действуют под руководством наблюдателей, наблюдатели руководят действиями исполнителей.
- Среди заданий: собрать пазл, вылепить фигурку из пластилина, набрать определенную сумму монетами.
- Модератор руководит процессом игры и проводит рефлексию.
Механика игры
- Участники игры получают несколько разноцветных элементов разной формы, из которых необходимо построить заданные фигуры.
- Задание выполняется в группах по 3−4 человека.
- Каждая группа решает задачу вместе и отвечает за общий результат. Важно: участники складывают фигуры вслепую.
- Модератор дает обратную связь по результатам выполнения и проводит рефлексию.
Механика игры
- Легенда игры: «поверхность планеты Земля полностью замусорена, Очистить планету могут особые кибернетические механизмы — ВАЛЛ-И. 4 последних ВАЛЛ-И раскопали небольшую фабрику роботов, которая неплохо сохранилась. Но многие механизмы на фабрике нуждаются в починке, на территории обитают радиоактивные слизни и даже одна атомная крыса. ВАЛЛ-И понимают, что могут привести фабрику в порядок и запустить ее, что обеспечит Землю новыми роботами. Проблема в том, что заряда батарей оставалось максимум на 8 часов. Судьба планеты зависит от эффективности взаимодействия 4 маленьких роботов».
- Цель участников: для достижения итоговой цели.
- Задача участников: создать план работы для роботов по 4 ключевым направлениям на 8 часов, а затем принимать совместные решения и выбирать приоритетное действие в очередном раунде.
- Игра предполагает 8 раундов обсуждений. В каждом раунде могут появляться новые вводные.
Механика игры
- Участники игры — директора целлюлозно-бумажных комбинатов крупного холдинга, равномерно расположенных вокруг большого озера.
- При изготовлении продукции комбинатам требуется много воды, которую они берут из озера. Отработанная вода сбрасывается туда же. При этом качество воды в озере влияет на работу всех предприятий.
- Игра моделирует взаимодействие директоров комбинатов, находящихся во взаимосвязанных, но неравных экономических условиях по поводу использования общего ресурса — озера.
- В процессе своей работы директора могут использовать несколько разных стратегий действий. Они принимают решения очищать или не очищать сточные воды предприятий. В зависимости от выбранного решения комбинаты получают прибыль или убытки.
Механика игры
- На игральный стол выкладывается колода карт, на которых написаны фразы клиентов (возражения, сомнения, негативные вопросы, эмоциональные высказывания).
- Суть баттла — среагировать и быстро дать ответ для отработки возражений клиентов.
- Для участия в игре приглашают двух добровольцев. Модератор вытягивает карту и озвучивает фразу. Добровольцы по очереди предлагают свои варианты. Если у остальных участников есть варианты лучше, он их озвучивают.
- Игра продолжается дальше, вызываются следующие 2 добровольца.
Результаты для бизнеса
- Осознание и умение давать быстрые ответы на возражения
- Повышение навыков аргументации и убеждения
- Возможность работать с негативными установками и их трансформация в эффективную коммуникацию
Механика игры
- Команды за столами выполняют ряд заданий с возрастанием уровня сложности.
- Каждый из игроков получает карточки с известными фразами и с изображениями эмоций.
- Задание на карточке нужно воспроизвести как можно более точно. Участники используют интонации, пластику тела, жесты, мимику, взгляд.
Почему для проведения деловых игр выбирают BITOBE
Мы рассматриваем игру в первую очередь как инструмент трансформации мышления. Основной акцент — рефлексия, в рамках которой эксперт помогает участникам переосмыслить применение навыков и компетенций, увидеть себя и команду в новом свете.
С 2005 года мы реализуем эффективные программы обучения и развития людей в организации и точно знаем, какие деловые игры подойдут для решения вашего запроса и учтут особенности команды.
Мы привлекаем к проектам только высококвалифицированных ведущих — сертифицированных тренеров и экспертов в области обучения и развития персонала.
Мы имеем большой опыт развития команд первого уровня, потому знаем, какие деловые игры понравятся руководителям.
Мы не ограничиваем себя рамками готовых сценариев, к каждому запросу подходим гибко, адаптируя деловую игру под специфику конкретной компании.
Мы смотрим на деловую игру не только как на отдельный инструмент развития, но и умело применяем комплексный подход, встраивая подходящие игры в обучающие программы, модерационные сессии и программы развития команд.
Отзывы клиентов
экспертные материалы
Обучение и развитие персонала
Почему деловые игры — это хорошая практика в корпоративном обучении
Обучение и развитие персонала
Как деловые игры способны помочь в оценке руководителей
Часто задаваемые вопросы по деловым играм
Практически все деловые игры BITOBE реализуются в командах, поэтому в большей или меньшей степени каждая игра позволит раскрыть разные грани командного взаимодействия.
Помимо работы в команде, в каждой деловой игре заложен уникальный смысл и цели, которые позволят развить нужные компетенции и навыки — от навыка принятия командных решений до глубокого понимания содержания корпоративных ценностей.
Помимо работы в команде, в каждой деловой игре заложен уникальный смысл и цели, которые позволят развить нужные компетенции и навыки — от навыка принятия командных решений до глубокого понимания содержания корпоративных ценностей.
В стоимость деловой игры входит полный пакет подготовки и проведения: адаптация концепции под индивидуальный запрос, разработка сценария и инструкций для ведущих и участников, подготовка раздаточных материалов и реквизита, поиск профессионального ведущего и соведущих, а также сопровождение экспертом BITOBE на всех этапах реализации и организация рефлексии по итогам проведения.
Для того чтобы корректно подобрать деловую игру под запрос, мы действуем согласно следующему алгоритму:
1. Определяем цели обучения
Определяем, какие конкретные навыки, знания или умения необходимо развить у участников через деловую игру.
2. Изучаем аудиторию
Исследуем целевую аудиторию, чтобы определить уровень знаний, опыт работы, предпочтения и интересы.
3. Подбираем подходящую игру
Проводим исследование и выбираем деловую игру, которая лучше всего соответствует целям обучения и потребностям аудитории.
4. Адаптируем игру под контекст
При адаптации сценария учитываем особенности отрасли, в которой работает аудитория, а также актуальные бизнес-ситуации.
5. Анализируем результаты и готовим отчет
Оцениваем результаты игры и прогресс участников в развитии необходимых навыков. Готовим отчет о проведении игры с выводами и рекомендациями участникам. Используем обратную связь от участников для дальнейшего улучшения формата игры и достижения поставленных целей.
1. Определяем цели обучения
Определяем, какие конкретные навыки, знания или умения необходимо развить у участников через деловую игру.
2. Изучаем аудиторию
Исследуем целевую аудиторию, чтобы определить уровень знаний, опыт работы, предпочтения и интересы.
3. Подбираем подходящую игру
Проводим исследование и выбираем деловую игру, которая лучше всего соответствует целям обучения и потребностям аудитории.
4. Адаптируем игру под контекст
При адаптации сценария учитываем особенности отрасли, в которой работает аудитория, а также актуальные бизнес-ситуации.
5. Анализируем результаты и готовим отчет
Оцениваем результаты игры и прогресс участников в развитии необходимых навыков. Готовим отчет о проведении игры с выводами и рекомендациями участникам. Используем обратную связь от участников для дальнейшего улучшения формата игры и достижения поставленных целей.