Формирование системы карьерного развития. Карьерная карта

Не обладая эффективными инструментами карьерного развития, многие компании столкнулись с кризисом развития персонала и удержания ключевых сотрудников.

Разрешить кризис удержания сотрудников и развития талантов позволяет разработка системы управления карьерным развитием, ключевым элементом которой является карьерная карта.

Карьерная карта — система доступных для сотрудников компании путей карьерного и профессионального развития. Она позволяет спроектировать и систематизировать карьерные перемещения в организации.

Основная задача карьерной карты — показать совокупность ключевых путей карьерного и профессионального развития. Карьерная карта дает возможность простроить карьерный путь как на один шаг (до ближайшей должности, возможной для перехода), так и на несколько шагов вперед.

Карьерная карта состоит из трех структурных и взаимосвязанных элементов, которые формируют единую систему карьерных перемещений: координатная сетка, карьерные маршруты, визуализация.

В практике карьерного развития выделяют три вида карьерных карт.

1. Карта-визуализация имеет обобщенные сущности и схематично показывает доступные направления карьерных перемещений.
2. Карта-схема содержит определенную механику карьерных маршрутов, но в ней нет четкой структуры уровней должностей.
3. Карта-структура представляет точные карьерные маршруты, а должности распределены по карьерным уровням.

Выбор подхода к формированию карьерной карты зависит от целей ее разработки, размеров и сложности организационной структуры компании.