Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Наталия Боровикова
Основатель и директор по развитию
образование
Кандидат психологических наук (Кандидатская диссертация: Акмеология и психология профессиональной деятельности)
Психолог (Квалификация: Педагог-психолог в учреждениях образования)
Коучинг по системе развития лидерского потенциала
Оценка и развитие управленческих компетенций
Тренерство
Rapid Foresight
Коучинг первых лиц
  • Индивидуальный, дуальный
  • Executive-коучинг. Коучинг руководителей по вопросам личностного и профессионального развития
Развитие управленческих команд
  • Формирование управленческих команд
  • Управляемая трансформация команд первого уровня
  • Диагностика участников команд
  • Формирование командного профиля
  • Командный коучинг
Бизнес-модерация
  • Стратегическая сессия
  • Модерация для решения тактических задач
  • Модерация для разработки новых продуктов и идей
  • Проектирование сессий инновационных конференций, форумов
Искусство делового общения
Barista Intensive Basic Training
Пилотный отряд исследователей космоса
Покидание вертолета под водой (международный сертификат)
Современные навыки успешного лидера
Сертифицированный специалист
Ассессмент и оценка руководителей
  • Проектирование системы оценки и инновационных инструментов оценки
  • Разработка и проведение Центров оценки
  • Формирование индивидуальных характеристик и планов развития по результатам оценки
  • Система оценки ЭРА, Hogan
Благодарности и сертификаты
Благодарственное письмо ООО «ГПН-Снабжение» за успешное проведение комплексной программы «Повышение командной сонастройки»
Благодарственное письмо ООО «ГПН-ГЕО» за тренинг на тему «Распознавание и работа с манипуляциями»
Благодарственное письмо ООО «Газпром бурение» за стратегическую сессию
Письмо-отзыв ООО «Газпром нефть шельф» за успешное проведение проекта по формированию мероприятий для улучшения социально-психологического климата
Благодарственное письмо ПАО «Газпром нефть» за проведение двух активностей в рамках выездной сессии
Благодарственное письмо Клуба Лидеров России «Эльбрус» за 2-дневный интенсив систематизации и расширения палитры инструментария модератора
Благодарственное письмо ПАО «Газпром нефть» за проведение ресурсной сессии
Благодарственное письмо АО «СИБУР-ПЭТФ» за качественную предварительную проработку и проведение командной сессии для ТОП-команды руководителей
Благодарственное письмо ПАО «Газпром нефть» за подготовку и фасилитацию Комитета по талантам — встречи управленческой команды
Благодарственное письмо ПАО «Газпром нефть» за индивидуальный тренинг
Благодарственное письмо ООО «Газпром бурение» за проведение цикла стратегических сессий
Благодарственное письмо за проведение сессии
Благодарственное письмо ПАО «Газпром нефть» за разработку и реализацию на высоком уровне индивидуальных программ развития руководителей в формате коуч-сессий
Благодарность за сотрудничество и профессиональный подход в части проведения индивидуальных коуч-сессий с главой департамента Думиным Антоном
Благодарственное письмо «Мастерская управления «Сенеж» за многолетнее плодотворное сотрудничество
Рекомендательное письмо от вице-президента компании АО «АльфаСтрахование», директора Северо-Западного регионального центра Андрея Сорокина
Благодарственное письмо ООО «Газпром нефть Шельф» за подготовку и проведение цикла сессий
Рекомендательное письмо от руководителя инспекции по рискам компании ПАО ГМК «Норильский никель» Алексея Федянина
Отзыв о работе от вице-президента по логистике угольной компании ООО «Евраз» Александра Комышана
Благодарственное письмо АО «Русатом Оверсиз» за проведение стратегической сессии
Благодарственное письмо АО «АльфаСтрахование» за плодотворное сотрудничество и профессиональный подход в части проведения коуч-сессий
Благодарственное письмо ПАО «Банк «Санкт-Петербург» за проведение сессий группового взаимодействия для руководителей
Рекомендательное письмо от генерального директора компании ООО «БалсТрансСервис» Кирилла Прокофьева
Благодарственное письмо бизнес-энциклопедии «Медицинский менеджмент» и газеты «Деловой Петербург» за плодотворное сотрудничество
Благодарственное письмо ПАО «Мечел» за организацию и проведение модерационной сессии
Благодарственное письмо ГК «Корус Консалтинг» за развитие команды топ-менеджеров
Благодарственное письмо ПАО «Промсвязьбанк» за подготовку и проведение сессии в формате командного коучинга «Осознанность для ресурсности и для бизнеса»
Благодарственное письмо ООО «ЦПО групп» за приглашение на секцию BITOBE в рамках VIII Санкт­Петербургского Международного Форума Труда
Отзыв от ректора ПАО ГМК «Норильский никель» Евгения Голубева
книги
Ведущий к цели
Как соблюдать регламент встреч и помогать участникам сконцентрироваться на главном
Модерация: конструктор изменений для вашего бизнеса
Как извлекать из коллектива творческую «искру» и создавать коллективный «костёр» для воплощения своих замыслов
Развитие команд первого уровня
Как развивать команды первого уровня при помощи зарекомендовавших себя подходов и инструментов
B2B продажи
Как построить правильную коммуникации с клиентами в сфере B2B
публикации
PROдуктивное сотрудничество
система управления
«Не только красивая»: как женщины меняют российский бизнес
изменения
Обновление моделей управления
система управления
Блог для руководителей бизнеса и HR-директоров
разное
Как религия влияет на стиль управления компаниями
система управления
Как стать успешным модератором: 10 принципов
модерации
Интерес к простому и эффективному
изменения
Как национальные особенности влияют на модель управления — 6 показателей
система управления
Три сценария: какие срочные решения принимают в компаниях
изменения
Кадровый вопрос: от студентов до топ-менеджеров
коммуникации
Новый опасный класс: почему самозанятость не для всех и в чем риски
изменения
К чему приводят аморальные решения: антикейсы Volkswagen, Sanlu и Toshiba
управление командой
Великое увольнение: почему ценные сотрудники массово уходят «в никуда»
управление командой
Безответственные сотрудники: кто виноват и что делать
управление командой
Необратимая эволюция: как пандемия изменила систему отношений в компаниях
коммуникации
Токсичность в бизнес-командах. Что делать?
управление командой
Как избавиться от жертв и агрессоров в команде
управление командой
Работодатель, бди! Что делать с персоналом в 2021 году
изменения
Таблетка от параноидального микроменеджмента: как создать в компании эффективную систему контроля
менеджмент
Освежить профессиональные навыки
развитие людей
Смотреть запись
Смотреть запись
медиа
Смотреть запись
Смотреть запись
Смотреть запись
Слушать подкаст
Слушать подкаст
Слушать подкаст
Смотреть запись